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2024 / 08 / 18
体育赛事风险管理
一、 体育赛事风险的涵义
体育赛事的风险指的是体育赛事在筹备和举办过程中, 赛事
主办方所面临的不确定性。 这种不确定性是客观存在的, 不以人 的意志为转移。这些无法预料的事件使得实际情况和赛事举办方 的期望目标产生了一定的差异,可能给赛事举办方带来种种损 失。
二、 体育赛事的主要风险类型
(一) 组委会收入损失风险。主要包括与组委会达成协议的
客户、供应商或赞。助商因破产、爽约或不履行义务等原因使协 议被取消,组委会收入不能实现的风险; 赞助商经费赞助承诺的 履行方式变化的损失;以及因部分国家抵制赛事、 赛事安排变化 或赛事取消而导致赛事的电视转播收入、 门票收入和广告收入的
损失。
(二) 财产损失风险。主要包括赛事期间由组委会负责管理 的与运动会有关的建筑物的损毁; 组委会成立至解散期间各类自 有财产的灭失(不包括自然损耗);赛事期间的运输货物损失及 运输工具的事故损失。
(三) 人身意外伤害风险。主要指与赛事有关的人员的死亡、 残疾、医疗费用、护理及遣返费用。包括组委会成立至解散期间, 因安全管理措施不完善、其他不可知因素引起的组委会全体人员
的人身意外伤害风险;赛事期间国内外体育组织的官方人员、 全
体参赛人员、赛场工作人员、场地保安人员、正在服务的志愿人 员、正在采访中的新闻记者、 比赛场地内的观众和其他组委会委 托的与运动会有关的各类代理人的人身意外伤害风险。
(四) 民事责任赔偿风险。从组委会的成立到组委会的解散,
甚至到组委会的解散之后的一个时期内, 存在着很多与赛事相关
的责任风险。包括组织者管理层个人决策失误导致的组委会损
失,但更多的是由于诸多必然遇到的不确定性因素造成的非决策 失误损失。
(五) 其他特殊风险。主要包括因转播设备、卫星设备故障 或损毁造成的不能转播赔偿; 运动员、电视新闻工作者因为道路 堵塞而不能到达运动赛场, 致使比赛本身无法举行,电视转播不 能如期进行的赔偿;因恶劣天气造成的比赛中断或改期引起的赔 偿;因地震、恐怖活动或其他未可知因素造成整个比赛的取消、 延期或易地举行而发生的一切赔偿等。
三、体育赛事的风险管理
(一)体育赛事风险管理的概念大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!
体育赛事的风险管理是指对体育比赛在筹备和举办过程中 的各种风险进行识别和评估,在此基础上优化组合各种风险管理 技术,对体育赛事风险实施有效的控制和妥善处理体育赛事风险 所致损失的后果,以保证体育比赛的顺利进行。
(二)体育赛事风险管理模式大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!
1. 成立专门的风险管理机构。 在大型赛事启动的时候, 组委 会就应该立即着手成立赛事的风险管理机构, 其组成人员应是风 险管理方面的专家, 负责赛事从筹备到举办阶段的全部风险管理 事物。主要表现在:在赛事的启动期,参与赛事风险的识别、评 估,选择恰当的风险管理技术,在此基础上制订风险管理计划; 在赛事的筹办期负责实施风险管理计划, 并监控计划的执行; 帮 助组委会甄选赛事的保险经纪人、 保险人和审定其提交的风险评 估报告、保险计划安排;督促保险人实施保险事故处理计划等。
2. 制订风险管理计划。 在大型赛事正式启动以后, 就应该在 风险管理专家、 保险经纪公司和专业的保险公司的参与下, 制订 赛事的风险管理计划, 即在赛事风险识别和评估的基础上, 按照 风险的大小和性质, 制定相应的措施去应对和响应各种可能遇到 的风险。风险管理计划是大型体育赛事进行风险管理的行动方 案,制定风险管理计划一般要经历风险识别、风险评估、确立风 险应对策略几个步骤。
(1)风险识别。识别风险是赛事风险管理的基础工作,任 何重大风险被忽略都会导致赛事整个风险管理的失败。 主要采用 工作分解结构法、检查表法和头脑风暴法。( 2)风险评估。赛 事风险评估是在风险识别的基础上对赛事可能遇到的每种风险 进行定性或定量的分析, 并根据风险对赛事目标的影响程度对赛 事风险由大到小分级排序的过程。 主要包括评价风险的特性和对 风险进行排序大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。 ( 3)确立风险应对策略。对赛事风险进行识别、 评估之后,赛事风险管理人员必须根据赛事风险的特性及其潜在 影响,选择合理的风险管理对策, 以尽可能地减少赛事风险的潜 在损失和提高对赛事风险的控制能力。基本应对策略为风险控 制、风险转移两种形式,赛事风险管理人员在确立具体的风险应 对策略时要将两种形式结合起来运用。
(三)赛事风险监控
赛事风险监控就是在赛事的筹办过程中,以风险管理计划为 依据,监督、检查赛事风险的发生情况以及风险措施的落实情况。 赛事风险监控的目的有三个: 一是监视赛事风险的状况; 二是检 查赛事风险的应对对策略是否有效, 监控机制是否在运行;三是
不断识别新的赛事风险,并制定相应的行之有效的对策。 在整个 赛事的筹办过程中,由于难以预料的情况很多, 进行赛事风险监
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