曾经的光辉岁月，都成为了曾经。

　　最近，河南建业裁员超7000人的新闻，在网上传开了。

　　涛哥也跟几位建业的朋友做了核实，这一波裁员，确实很彻底，建业这次真的是下狠心，进入极限生存模式了。

　　涛哥拿到了一份建业给员工们的裁员方案，具体如下：

　　1、薪资结算及离职日期统一为2022年11月15日。

　　2、垫付未报销费用2022年12月10日一次性支付完毕。

　　3、所有缓发工资分两次支付，2022年12月10日支付50%；2023年1月10日支付50%。

　　4、协商离职，原则按照法定补偿。

　　补偿金支付节奏根据离职协议签订日期约定：

　　2022年11月15日(含)前签订的，分12个月支付完毕；2022年11月15日至2022年11月20日期间签订的，分18个月支付完毕。

　　5、员工购房款应退未退的，退款节奏根据离职协议签订日期约定：

　　2022年11月15日(含)前签订的，分12个月支付完毕:2022年11月15日至2022年11月20日期间签订的，分18个月支付完毕。

　　6、离职员工在单位有借款的(包括但不限于购房借款、备用金等)办理离职手续时均需本单位财务和综管人员核实、还款后(可考虑与补偿金等需单位支付款项冲抵)办理相关离职手续。

　　7、员工信托和跟投款，按照相关协议约定执行。

　　8、员工股票回购事宜，目前集团正在研究方案，方案确定后另行通知。

　　可以看到，建业这次确实是系统化、批量化的进行大规模调整，裁员方案考虑的也算比较详尽。

　　不过，离职补偿以及应退购房款分12-18个月支付，对很多人来说还是风险太大了，毕竟之前已经有多家房企出现离职补偿未按计划兑付的情况。

　　有位建业员工告诉涛哥，虽然大家心里都知道分期支付不靠谱，但也没有办法，公司就这么个统一政策，估计去仲裁也没啥用。

　　从2020年至今，建业已经进行了多次大规模组织架构调整及人员优化，曾经非常臃肿庞杂的组织，在这一次大裁员后，真的没剩多少人了。

　　涛哥很好奇，建业在河南还有那么多项目，人都裁完了，这些项目后续销售和建设该怎么办？

　　建业的朋友告诉涛哥，现在每个项目上工程条线基本就留2个人，营销大多一锅端了。

　　我说营销裁掉了，难道没卖的房子，后面都不卖了？

　　他说完全卖不动，他们其中一个项目，从过年到现在，一年时间就成交了2个市场客户，其他全是工抵房。

　　所以还要营销干嘛呢？只要留最小配置的工程人员推进保交付，房子造出来都拿去抵债就可以了，反正自己卖也卖不动。

　　这两年，河南市场实在太惨了，先是经历水灾，然后是疫情，接着是出现烂尾断供潮，完了又一波疫情。

　　即使在省会郑州，也有大量停工烂尾楼盘，老百姓不敢买，房企没有现金流，付不出工程款，施工单位不复工，烂尾变得更多，陷入恶性循环。

　　“河南王”建业，曾经只依托河南省单一市场，就做到千亿规模，一时间风光无限，没想到就这短短两年光景，建业从云端急坠，违约暴雷、卖身国企、频频裁员。

　　11月15日，就在建业“大毕业日”的当晚，建业集团官微发布了一则题为《建业集团，用数据说话》的图文，总结了建业曾经的辉煌和贡献：

　　1、躬耕河南30年，产品覆盖120城，推动河南城镇化发展进程；

　　2、累计投资3200亿元，投身地产、物业、智造、文旅、科技、酒店、农业、足球等，丰富河南人民美好生活方式；

　　3、累计纳税522亿元，连续多年位列河南民企首位；

　　4、开发商品房75.7万套，推动河南人居品质升级；

　　5、2022年计划交付8万套，保交楼、稳民生；

　　6、服务项目855个，服务人群800万，从社区服务迈向城市服务；

　　7、装备式建筑专利授权1372件，数量多年稳居行业第一；

　　8、倾力支持河南足球事业28年，通过足球传播河南精神。

　　这些数字背后，记录了一家地方民营企业，通过30年奋斗，不仅自身取得长足的发展，更为当地经济与城市建设做出的巨大贡献。

　　无论如何，我们应该肯定建业对河南发展的贡献，不可否认建业曾经是一家好公司。

　　涛哥去过建业在郑州的《只有河南·戏剧幻城》，这个占地面积巨大，一看就要赔钱的项目，确实做出了河南的骄傲，也体现出了建业对河南的情怀。

　　一位建业的朋友告诉涛哥，他一毕业就进了建业，进公司没多久就买了公司的房子，当时建业给他借了30万买房。

　　听到这个涛哥很诧异，在地产行业很多房企给员工买房折扣都很少，能够借款帮员工买房的，更是寥寥无几了。

　　这或许说明，建业以前对员工还可以。

　　不过这位朋友也提到，他买的那套建业的房子，目前还在停工……

　　在高峰期，建业集团曾经一度超过3万人，现在经过数轮裁员，各个板块真的已经是极限配置，剩下的人不多了。

　　涛哥觉得，在建业公布的数字里，少了最关键的一项，那就是员工。

　　建业深耕河南30年，120城，75.7万套商品房，服务800万人。

　　这并非是胡葆森自己功劳，也不只是建业的功劳，而是数万建业好汉们，用青春和汗水筑就的。

　　现在，他们面临集体毕业，公司没有给他们选择，时代也没给他们太多选择。

　　就在涛哥撰写这些文字的时候，建业总部正排着长队，默默的签署离职协议。

　　王朝落幕，荣光不在，但这些建业好汉们对河南建设的贡献，应该被铭记。

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